Diese Erkenntnis von Heraklit von Ephesos (griechischer Philosoph ca. 500 v.Chr.) behielt, auch für die Wirtschaft, ihre Richtigkeit bis heute. Die Komplexität unseres Umfeldes nimmt stetig zu. Erwartungshaltungen der verschiedenen Stakeholder – von Kunden und Partnern bis zu den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verändern sich stetig. Die Kräfte im Markt, technologische Möglichkeiten bis hin zur Unternehmenskultur unterliegen alle einem laufenden Wandel.
Innovation, Kommunikation, eine zielgerichtete Strategie, das richtige Business Model sowie kompetente Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sind die Faktoren, die den entscheidenden Erfolg gegenüber dem Mitbewerber ausmachen.
Der beste Zeitpunkt zur Einleitung von Veränderungsmaßnahmen ist dann, wenn anscheinend alles perfekt läuft. Die Veränderungen im Markt, in der Technologie etc. kommen mit Sicherheit – die Frage ist nur wann und in welcher Heftigkeit.
Die Notwendigkeit zur Veränderung ist natürlich immer dann dringend, wenn das eine oder andere nicht so perfekt läuft (Absatz, Prozesse, Produktion oder Kommunikation …) – aber dann kann es schon zu spät sein.
Wichtig ist, sich nicht gegen Veränderungen zu verschließen – sondern die Chancen und Möglichkeiten, die aus Veränderungen resultieren zu antizipieren und rechtzeitig den Veränderungsprozess zu beginnen.
Eine kompetente Beratung, die die richtigen Methoden und Modelle sowie die wertvolle Außensicht sicherstellt, hilft, den Weg in die Zukunft pro-aktiv zu gestalten. Es gilt nicht nur Risiken zu minimieren, sondern vor allem auch Veränderungen als Chancen zu nutzen.
Ing. Mag. Michael Frimel, MBA MSc, CMC
akademischer Unternehmensberater
Member of CONSENCO Consulting Group
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