Jedes Unternehmen besitzt außerhalb der offiziellen Organisation informelle Strukturen. Diese sind auf unsichtbare Weise wirksam und können einen bedeutenden Einfluss auf die Unternehmensentwicklung und den wirtschaftlichen Erfolg haben. Um sich den Anforderungen des Wettbewerbes zu stellen, müssen Unternehmen ihre innerbetrieblichen Abläufe strukturieren und die anfallenden Aufgaben auf Mitarbeiter mit den entsprechenden Kenntnissen aufteilen. Es entstehen Abteilungen, Organigramme, … [Weiterlesen...]
Haben Sie schon mal einen Berater vor die Tür gesetzt?
22. 04. 2014 By Kommentar verfassen
Ich schon. Es ist zwar schon einige Jahre her, jedoch gibt es ähnliche Situationen leider immer noch. Ich war damals noch Mehrheitseigentümer und alleiniger Geschäftsführer eines österreichischen Softwareproduzenten. Wir erstellten individuelle eLearning Inhalte und ein Standardprodukt für Autoren von eLearning Kursen. Sie können sich darunter so etwas Ähnliches wie Microsoft PowerPoint© vorstellen, nur halt nicht für die Erstellung von Folien sondern eben für die Erstellung von eLearning … [Weiterlesen...]
Unternehmensberatung mit Sinn
6. 01. 2014 By Kommentar verfassen
Guter Rat ist teuer! So heißt es zumindest. Aber gilt das auch für professionelle Unternehmensberatung? Unter welchen Bedingungen macht Beratung Sinn und unter welchen ist das Klischee gerechtfertigt, dass sie viel kostet (und nur wenig bringt)? Wenn bei mittleren und großen Unternehmen externe Beratung längst gang und gäbe ist, herrscht bei kleineren häufig noch immer die Scheu vor, professionelle Unternehmensberatung in Anspruch zu nehmen. Manchmal ist die Unternehmensführung der Meinung, … [Weiterlesen...]
