Turnaround

Entscheidend für ein Turnaround Management mit Sinn ist es, kritische Unternehmenssituationen frühzeitig sichtbar zu machen (Krisenfrüherkennung).

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und Expertise, um Fortbestehensprognosen nach österreichischem Leitfaden zu erstellen, fundierte Sanierungskonzepte zu entwickeln und diese in Ihrem Unternehmen aktiv zu implementieren.

So vielfältig die Herausforderungen des Unternehmens in solchen Situationen sind, so vielfältig sind auch unsere Werkzeuge, um Sie zu unterstützen. Zum Leistungsspektrum unseres Teams gehört unter anderem das Interimsmanagement unter Abdeckung aller individuell relevanten Unternehmensbereiche sowie die vorübergehende kaufmännische Geschäftsführung.

Mit großem Engagement entwickeln wir für Sie Finanzierungskonzepte, führen oder begleiten Sie bei Finanzierungsverhandlungen und prüfen Ihre Fördermöglichkeiten.

Unternehmensbewertungsgutachten und die Durchführung von Financial und Commercial Due Diligence zählen nicht nur im Bereich der M & A, sondern auch im Bereich des Turnaround Managements zu unseren Beratungsschwerpunkten.

Begleitendes Maßnahmencontrolling und Reporting sind für uns selbstverständlich und fixer Bestandteil unserer Leistung.